? 為貫徹落實集團(tuán)公司第二屆三次職工(會員)代表大會精神,五分公司于2022年1月28日至1月29日分批組織科室、項目部全體成員學(xué)習(xí)傳達(dá)職代會文件精神,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目部、科室職工參加會議。
? 會議傳達(dá)了《把握機(jī)遇 奮發(fā)作為 開創(chuàng)濟(jì)南黃河路橋高質(zhì)量發(fā)展新局面》工作報告的精神和內(nèi)容。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合緊扣集團(tuán)發(fā)展方向,結(jié)合分公司實際情況解析報告,并就2022年分公司工作計劃和要求進(jìn)行部署安排。
? 分公司經(jīng)理李旻就2021年分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和2022年分公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分析,他要求全體干部職工以集團(tuán)公司職代會精神為動力,做好安全工作,依然是我們2022年工作的重中之重,必須嚴(yán)格落實各方責(zé)任,采取非常措施,確保萬無一失;嚴(yán)格把控施工工程中的產(chǎn)值成本及利潤,減少非必要支出,加大對各材料、設(shè)備、隊伍產(chǎn)值的核算。在施工不僅僅注重施工進(jìn)度,還要施工質(zhì)量,在保質(zhì)保量的情況下,提高施工進(jìn)度。
? 2022年疫情依然存在,分公司不能放松警惕,要加強(qiáng)疫情管控,對現(xiàn)場施工人員、管理人員和外來人員及時做好登記記錄。進(jìn)入辦公樓、項目部工地要按照不同要求做好防疫,對來自中高風(fēng)險地區(qū)的人員要排查到位、處置到位;防疫物資儲備要充足,做好發(fā)放和使用,做好崗位培訓(xùn)工作,增加防疫知識,班前會也要強(qiáng)調(diào)防疫要求,嚴(yán)格防疫流程作業(yè)。
(文/圖 第五分公司 王葳 編輯 周子琪)
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